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噴砂機市場份額向大品牌集中,國內(nèi)噴砂機生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量過多,除少數(shù)企業(yè)具備規(guī)模效益外,絕大多數(shù)企業(yè)年產(chǎn)量均在千臺以下,有些只有年產(chǎn)200臺至300臺的能力,行業(yè)競爭混亂。2010年噴砂機龍頭企業(yè)將整機三包期紛紛延長至一年,相比“降價”和“降低銷售條件”來講,“服務升級”對企業(yè)的綜合競爭力要求更高,2010年噴砂機行業(yè)通過這種市場手段可以最終建立良性競爭秩序。
噴砂機銷量與效益仍是裝載機行業(yè)的主旋律。2000年以后的裝載機市場高速增長帶來的一個負面結果就是行業(yè)平均利潤率持續(xù)下滑,這與波及全行業(yè)的價格戰(zhàn)有很大關系。目前,裝載機已經(jīng)是典型的微利產(chǎn)品,企業(yè)一方面要釋放不斷增長的產(chǎn)能、提高市場占有率,另一方面又要化解市場需求增長速度下降帶來的阻力,獲得確保企業(yè)發(fā)展后勁的利潤。銷量主要追求的是市場規(guī)模,把價格作為最主要的競爭手段。而效益營銷追求的是一種持續(xù)的發(fā)展,追求的是利潤。銷量和效益之間并不是一個對立的矛盾,任何一家企業(yè)要想長久發(fā)展,要想成為一家百年企業(yè),在短期內(nèi)要追求銷量,長期要追求效益,也就是我們通常所說的短期利益和長期利益的結合。
產(chǎn)業(yè)的銷量增速不可避免地會影響噴砂機行業(yè)。國內(nèi)噴砂機行業(yè)普遍增速放緩、業(yè)績下滑。面對內(nèi)憂外患的局面,技術提升成為噴砂機企業(yè)實現(xiàn)突圍的關鍵:
1、技術提升才是出路
在能源安全壓力下,噴砂機刺激政策難以期待,低速增長、結構調(diào)整是噴砂機未來的主旋律,只有具有核心能力、良好商業(yè)模式、提前主動調(diào)整的公司才會有好的表現(xiàn)。
2、增速放緩
業(yè)績下滑
受累于噴砂機行業(yè)的增速放緩,噴砂機行業(yè)開始陷入了增速放緩、業(yè)績下滑的困境。
3、內(nèi)憂尚在
又臨外患
整零矛盾一直是噴砂機的老話題,整個噴砂機企業(yè)頻繁發(fā)生意外,一些企業(yè)漠視零部件企業(yè)利益,過度和無序索賠現(xiàn)象愈發(fā)增多,生存壓力劇增。